inner
2 November
Тайм-менеджмент
Уже пятый день я исправно веду ЛидерТаск. В первые два дня все было просто прекрасно, потом задачи поехал куда-то постоянно с "сегодня" на "завтра". Притом, что я действительно считаю, что сейчас нахожусь "в ресурсе", и ведение планнера меня радует, но все-таки было что-то, что помешало мне провести эту неделю в 2 раза продуктивней. Для меня пока очевидны две проблемы, хотя может все гораздо глубже.

1. Не могу работать, когда дома кто-то есть. Редко, но вчера как раз был такой день, когда Саша весь день работал дома, и мы успели с ним дважды поцапаться (из-за хрени), я почему-то бралась на незапланированные задачи, постоянно что-то прерывала уборкой (хотя она тоже не планировалась), потом приехала Юля и на 3 часа меня вырубило из процесса окончательно, она попросила ноутбук, я не могла отказать. Потом у Саши был вебинар, нужна была моя помощь, он громко разговаривал, Юля тут же сидела, я вообще почему-то взялась читать новую книгу. Настолько все отвлекало, что не могла даже сосредоточиться на планировании, не говоря уже о самих делах. Потом пришел Данил, еще раз приехала Юля, мы не спали до 3 ночи, и вообще какой-то ерундятиной занимались.

Что делать? Ответ ясен и прозрачен: когда дома народ - надо уходить. Пусть всего на 2-3 часа, но это будут 2-3 часа честной сосредоточенной работы. Я сейчас не чувствую в себе желания работать над тем, чтобы умудряться работать в любой обстановке. Можно сказать, что я вообще в принципе сейчас учусь работать, и я могу организовать свое пространство так, чтобы мне было комфортно. Я могу организовать для себя заботу такого рода. Честно, я не знаю, как так. Я не могу толком объяснить, что я чувствую, когда пытаюсь поработать в шуме, но точно потом чувствую опустошение. Мне кажется, ничего страшного, что на этой неделе случилось так. Я реально могу на следующей неделе не допустить этого.

Что еще ценного: книга реально оказалась крутая. И я уже сегодня ее дочитала. Там нет никаких открытий Америки, перечислены, пожалуй, самые попсовые техники личной эффективности типа "помидора", "5 почему", эксперимент с зефиром и прочее. Но я согласна абсолютна с каждым разделом, они кратенькие, и всегда можно перелистать, что-то обновить. Думаю, надо выписать себе сегодня все выделенное, и как-то применить. Я же обещала себе читать нон-фикшн именно так?

Кстати о нон-фикшне - меня к нему по-прежнему жутко тянет, но я все же стараюсь дозировать. Воспринимаю я все теперь с небольшим фильтром, и это своего рода самозащита от всех негативных влияний.

2. Не все было хорошо с самим списком дел. Я поставила в план начало одного большого направления (Саша СМИ), и во-первых, не расписала план подробный, во-вторых, есть понимание, что важнее сейчас запустить SMM. И еще раз: это очень большая работа, на запуске которой недельку точно фокусироваться надо. Я каждый день ставила ее по остаточному принципу, но как можно приступать к созданию базы СМИ в 7 вечер после 10 других дел? Это мне не подходит. Я чувствую внутреннее сопротивление. А еще Саша ну жуть какой занятой, а в работе со СМИ мне нужно от него больше времени спокойствия и концентрации.
0